팀 지식 베이스 · 길잡이
After Work Wiki
현재 사업 가설 전체와 각 판단의 세부 근거를 한 장에서 찾는 프로젝트 지식의 시작점.
핵심 결론
현재는 앱 제작보다 퇴근 후 만남의 수요, 공급, 신뢰와 실제 출석을 검증하는 단계다.
현재 단계: 앱 제작 전 사업 가설 검증
사업 전체 지도
일부 근거
가설
각 칸은 확정 사업계획이 아니다. 일부 근거와 아직 확인할 가설을 구분하고 세부 문서로 연결했다.
- 짧은 평일 시간 안에 만남을 정한다
- 과도한 정보 공개 없이 신뢰를 판단한다
- 목적과 시간이 맞는 실제 약속으로 이어간다
- 시간이 부족하고 신뢰 기준이 높은 사람
- 조건이 맞으면 평일 실제 만남까지 가는 사람
- 정해진 시간·장소·진행을 선호하는지 비교
- 목적·총가격·취소 조건을 먼저 공개한다
- 신고·차단·이의제기 경로를 분명히 둔다
- 참석 뒤 피드백으로 다음 세션을 개선한다
- 한두 업무 권역에서 직접 모집한다
- 직장인 커뮤니티와 추천 경로를 비교한다
- 랜딩과 앱은 수요 확인 범위부터 확장한다
- 무료·환불 보증금·그룹 좌석을 먼저 비교한다
- 약속 확정과 장소 예약의 운영 가치를 본다
- 편의 기능과 제휴는 반복 출석 뒤 검토한다
지도 읽는 법#
일부 근거: 공개 자료나 정책에서 문제와 운영 조건을 확인했지만 제품 안의 행동으로는 아직 검증하지 않았다.가설: 인터뷰, 신청, 출석과 결제로 확인해야 한다.- 첫 검증은 사용자, 가치 제안과 채널에 둔다.
프레임 선택의 근거와 한계는 메인 사업 지도 결정에서 관리한다.
다음 행동#
조사할 일에서 인터뷰와 수동 만남 실험의 순서와 중단 조건을 확인한다.
전체 조사 문서는 조사 지도, 현재 판단은 프로젝트 개요에서 관리한다.
새 근거는 raw로 보존하고 페이지 작성 규칙에 따라 기준 문서 한 곳만 갱신한다.